????? 縱觀制藥企業間的并購，好的產品一直是各大藥企爭奪的對象，也是近年來藥品制造行業并購的主要趨勢。在藥品評審速度過慢，新品研發周期長、投入高且風險大的背景下，直接收購現成的品種已經成為企業豐富自身產品線、整合行業資源的捷徑。
　　按照市場上藥品目前專注大品種的戰略，對于并購仍將以品種為主，主要是看這個品種在它的領域價值有多大，比如是否獨家品種，在整個市場的這個領域中有沒有機會，占多大市場份額，成長性好不好?！?/span>
　　這一思路也為多家藥企接受與貫徹?？刀髫惤陙淼膸灼鹗召徱捕家援a品為導向，并且未來還將延續這種并購思路。早在2012年，康恩貝就宣布擬以現金2億元受讓內蒙古伊泰煤炭股份有限公司持有的內蒙古伊泰藥業有限責任公司88%的股權。這一并購的目的正是伊泰藥業在心血管領域獨家擁有的保密品種麝香通心滴丸。
　　“如果不是政策不允許直接轉讓品種，我寧愿2個億只買這個品種?！焙緩姼嬖V記者，麝香通心滴丸既是保密品種又是獨家品種，目前要自行研發出這樣的品種已十分困難。
　　不過，好品種難求?！笆忻嫔系暮闷贩N太少了，有好品種誰不想要，誰又想賣？再考慮到企業自身定位與發展需求，就更難找到合適的品種了，有時候越成熟的企業，越難收到好的品種，還要看機遇?！币患掖笮椭扑幤髽I研發總監告訴記者。
　　事實上，伊泰在獲得麝香通心滴丸后，原本也想自己經營，但伊泰的主營業務煤炭與制藥領域差別過大，導致伊泰很難將該品種做大，最終才決定出售。更多企業都是經過反復的觀望與尋找，希望獲得好的品種。
　　即使GMP認證到期淘汰了大批未通過認證的企業，在市場看來也釋放了部分品種及寶貴的批文資源，不過，好的產品批文依舊難求。上述藥企研發總監認為，如果一家企業擁有在市場上有足夠競爭力的好品種，一般都寧愿投入大價錢改造以通過GMP認證，而放棄的往往是缺乏競爭力的產品。